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2019河北国企面试技能——答好面试综合分析题的“五步战略”

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综合分析是国有企业考试面试的重中之重。无论涉及哪个省或综合分析问题,提高综合分析能力在回答面试问题中起着至关重要的作用。给你一些答案,帮助你提高面试技巧。

问题分析。结合物质政策内容和自身知识积累,特别是对政府关键工作的理解,判断核心问题的归属,分析其具体表现;

原因分析。在第一个角度的基础上,逐步剥离问题的原因逐渐消除。原因本身的归属可以分为几种方式,可以是“内部和外部原因/主观原因”,也可以根据事件的主题进行分析。当然,可以根据原因的性质进行分析:直接原因,间接原因和根本原因。

影响分析。影响和原因都是潜伏在问题背后的解释性本质问题的重要内容。可以对某个问题和事件的影响进行正确的分析。候选人必须具有相对宏观的视角并且能够站在正确的高度。事情。这自然要求候选人积累深厚的政策知识。对于影响分析,我们还可以根据影响的内容,即正面和负面影响来划分正面和负面影响;同样根据主题分析,对于个人,对于集体,对于国家;对于消费者,企业,政府.维度应该是一致的;当然,它可以根据其性质进行划分:直接影响,间接影响,短期影响和深远影响。

对策分析。解决问题是思考的最后一环,正确而全面的解决方案是基于前一时期的三个分析视角。提出了问题的解决方案和问题的原因。这是对策的核心思想。

政府观点分析。一个社会问题,如果政府不需要参与,不需要政府解决,那么就没有必要对其进行审查。我希望大多数候选人都会记得从政府的角度更多地解决问题。例如,“我认为提出政府更重要”并“从根本上解决问题或依靠政府”可以与审查员交谈以突出我们答案的关键点。

完成上述五个步骤后,“分析”过程基本完成。但不要忘记“整合”中最关键的一步。我们不能孤立地对待这个问题。无论是解释单词,分析句子,评论现象/行为,您都必须以“全面”的方式回答问题。正是“价值判断”最能反映“整合”。也就是说,无论你面对什么,你都必须有一个清晰准确的价值判断:反思的本质,行为的正确与错误/利弊/利益。简而言之,表明你的立场:是支持还是反对?它是被禁止还是被提升?