您的位置
主页 > 国际新闻 » 正文

中国体育消费藏巨大潜能 体育用品企业大有可为

来源:www.91gps.cn 点击:1768

最近,国内体育用品公司的年报陆续发布。虽然企业收入普遍下降是事实,但考虑到中国整个体育消费市场的宏观产业环境,体育用品企业的企业收入下降应该是由于该行业的分阶段经营模式。作为一个刚刚起步的阶段,中国体育市场仍有巨大的消费空 随着城市化进程的加快和体育社会化,我国体育消费的能量将逐步释放,预计将迎来一个巨大的消费市场。包括李宁在内的国内体育品牌还有很多事情要做。

中国的体育消费能源仍远未释放。

2008年北京奥运会的成功举办将中国体育产业推向了一个新的历史高度 十一五期间(2006-2010年),我国竞技体育综合实力不断提高,民族体育得到大力开展。体育产业作为体育的重要组成部分,发展迅速,成为国民经济的新亮点。

官方数据显示,“十一五”期间,中国居民体育消费快速增长,从业人员数量持续增加。2008年奥运会,全国体育产业从业人员317万人,增加值1555亿元,占当年国内生产总值的0.52%。2010年增加值2220亿元,占国内生产总值的0.55%,比上年增长13.44%,明显高于国内生产总值增长率。

然而,体育产业价值快速增长的很大一部分(80%)是由体育用品相关产业贡献的,而本应是体育产业核心的本体产业只占很小的比例(约10%) 然而,与欧美较为发达的体育市场相比,体育商品的消费仅占整个体育产业价值的30%左右,主要是体育本体产业的贡献,体育本体产业由体育表演和健身休闲组成。

在瑞士信贷资本集团总裁汪潮涌最近举办的2013年亚洲布里中国企业家论坛第十三届年会上,美国体育产业占国内生产总值的12%。中国体育产业占国内生产总值的0.7%。 因此,中国体育产业空的未来发展是巨大的

据数据显示,2011年美国体育产业的收入接近2.3万亿元,而中国只有1600亿元。中国体育产业的产值不到美国的十分之一。 巨大的差距也意味着中国体育产业的巨大发展空 在中国政府对体育产业的大力支持下,2015年体育产业规模有望达到2500亿元。

李宁,国内领先的体育用品品牌李宁公司的创始人,预计:“中国的城市化为体育产业的发展提供了一些必要的条件。如果中国的城市体育消费能够真正活跃起来,全国人均消费能够达到欧美的一半,就可以形成2万多亿元人民币的巨大市场。” ”

李宁率先转型,抓住机遇引领体育用品行业转型

虽然目前行业整体形势不容乐观,但中国体育消费市场储存的巨大能量仍远未释放,体育用品行业仍处于发展的早期阶段,呈现出巨大的增长空

谁带头调整和突破,谁就带头。 在中国经济面临结构调整和增长方式转变的宏观环境下,体育用品行业也迫切需要转变经营方式。 作为中国体育用品的主导品牌,李宁公司率先提出了商业模式转型战略。 李宁认为,为了站在快速变化的消费市场上,有必要突破过去该行业过于依赖的批发商业模式,转向更零售、更以消费者为导向的零售商业模式。

在投资市场,当行业面临周期性调整时,能够率先进行自我变革并有效实施变革的企业将拥有最大的投资价值。 一些投资银行的专业人士表示,在转型过程中,投资者必须在行业开始之前,看看哪个企业成为了行业的领导者。这类企业将赢得投资市场的认可,并获得股价上涨。 但是如果企业要保持高增长水平,就需要企业有很强的执行力。

这在率先转型的李宁公司尤为明显。 自公司创始人李宁去年7月与新任执行副主席金振军携手推进企业改革以来,李宁公司的一系列行动具有战略眼光,聚焦中国体育市场。从在接下来的五个赛季成为美国篮球协会的设备赞助商,到签约美国篮球协会的顶级球星韦德,他们在任何地方都体现了他们三个专注的发展战略。

同时,李宁公司还推出了全新的“三阶段转型蓝图”和四个战略计划,包括提高渠道运营效率、改变商业模式、提高整体运营能力、增加品牌建设和产品创新,从而为公司转型计划确定了战略方向。 作为变更计划的延伸,“渠道更新计划”的推出凸显了李宁加快库存积压清仓的决心。 这一系列措施的推广和实施都需要有效的实施能力。

面对国内外复杂的经济形势和中国体育用品行业未来发展的多重挑战,李宁锐意进取、率先改革的决心也赢得了市场认可。 业内普遍认为,李宁最近的举措明确界定了成为专业体育品牌的战略方向。尽管变革过程需要一些时间,但预计它将引领整个行业的复苏。

李宁最近在公开谈论公司业务时还表示,李宁的业务转型可以顺利进行,他更有信心自己将是第一家走出体育用品行业调整期的公司。