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为保障污水输送 嘉兴这群工作人员24小时不停歇

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经过多次讨论和确定方案后,泵站进行了大规模的翻新:生产和安装各种标牌标志,标准化物品的放置,定位,清理不必要的物品,将重要物品和普通物品放置在最显眼的位置。等待。

有些人可能认为6S管理模式是清洁,标签,工作如此繁忙,并做好生产。您为什么要花时间和精力参与6S管理?但是,严俊业认为,6S管理可以大大提高工作效率,不再需要花费大量时间去寻找东西,所有钥匙都有品牌,应急手电筒,医疗包和各种工具都放在指定地点。一目了然,各种安全警告都已完成,可确保安全生产。员工的专业素质也得到了很大提高。通过季度应用理论(APP)和现场实际评估,主线泵站的操作人员在《高压特种作业证》研究中将通过率提高到100%。

“只要工作环境整洁有序,解决工作中的麻烦,就能为其他工作提供高质量的平台,为企业带来长远的经济效益。”齐俊业说:“自6S管理模式全面实施以来,泵站现场得到了明显改善,员工的专业素质得到了很大提高,污水运输的安全和标准化得到了显着改善。表明6S管理模式的引入是成功的。“

(原名《若把污水处理比作人体的肝脏 污水提升泵站则是人体的心脏 虞俊冶:24小时不停歇输送污水的守护者》,王玉红主编)