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花卉租摆业高温天“遇冷” 何日走出恶性竞争“怪圈”?

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花卉租赁和展示行业,走出“怪圈”时

湖北日报全媒体记者张倩倩

数据显示,中国花卉年销售额已超过1500亿元,成为世界上最大的花卉生产中心,重要的花卉消费和进出口贸易国家。

在武汉花卉市场,一箱30元的绿萝萝卜每月可以租3元到6元,年租金远远超过售价;在淡季,没有人来参观,但租金可以每月支付。

看似经济实惠的花卉租赁业务,但运营商抱怨无休止,这是为什么?

高温花卉市场

在炎热的天气里,花卉市场很冷。尽管周围环境郁郁葱葱,但玻璃房和遮阳网缺乏冷却设备已经导致顾客流连忘返,大多数商店人口稀少且被忽视。

“局外人看不到我们忙。”武昌区铁路路花鸟市场的店主李女士说,在这样的天气里,她的丈夫和儿子每天早早出来,迟到,在武汉的三个小镇跑,并为顾客保留了绿色植物。

他们提供花卉租赁服务,即在租赁期间向客户长期或临时租用鲜花并收取租金,定期维护和交换,以确保装饰效果。

在20世纪90年代初,越来越多的公司和酒店对鲜花的需求量很大。为了控制成本,他们不仅仅购买租金,这催生了租花业务,甚至发展成为一些花卉经营者的主要业务。武汉滴胶花鸟市场负责人张武平指出,去年,滴胶花鸟市场花卉和花卉经济收入的50%至60%被租用和放置。

虽然很忙,李女士说夏天是花卉市场的淡季,“现在主要是忙于维修,都是在4月和5月以及新年的收单。”

夏季炎热,开花期较短,绿色植物需要精心维护,花卉市场“寒冷”更为常见。近年来,一些公司和机构一直在减少开支,直接影响花卉市场的消费。

绿色植物租赁业务

“当租金低于300元时,我们将赔钱。”李女士表示,300元套餐包括3盆1.5米高的大型绿色植物,4盆70厘米高的中绿植物和10盆30厘米高的小绿色植物。最短租期为一年。 “这个数字是一周,每周维护一次,每次约一小时,消除运输和人工成本,而且赚不到多少钱。”

来自八一路花卉基地的刘女士说,她最近收到一份月租金为5500元的订单,但她每周要维持两次,每人需要两个人一天。 “一名工人每天支付200元,每月支付3200元,不计运输和工厂费用。”

除了人工成本,物流成本以及商店和基地租赁成本之外,另一项主要费用是绿色工厂的成本。绿色植物的正常死亡或丧失是不可避免的,100棵绿色植物,每月10棵树,即10%的绿色植物是昂贵的。租户地图很方便,花店可以承受风险。

“事实上,大部分租来的鲜花都不懂鲜花。去年冬天,有一家机构跟我订购了火鹤花。我说这个季节不容易养。他们坚持认为他们应该有超过100盆,不到3天,都死了。都算作我了。“刘女士说。

控制变化率是租赁业务盈利的关键。绿色植物的放置,维护,喜阴,喜光,湿润和快乐各不相同,维护人员必须具备基本的维护知识。

“球员不仅必须做得好,而且还必须选择信任。”陆先生使用了很多维修工,对工人的态度不负责任,而花店的利润则直接受损。今年,为了保留“值得信赖”的高手,他将月薪加到了8000元。

恶性竞争“奇怪的圈子”需要被打破

多年来,花卉租金未能突破低水平恶性竞争的“怪异圈子”,导致经济环境略有波动,市场缺乏信心和低迷。

“公司可以直接联系物业公司进行花卉租赁业务。”陆先生认为,进入门槛较低,商业交易主要依靠人际关系,严重阻碍了花卉租赁业的进步和良性发展。

刘女士说,充斥整个市场的价格战是不可接受的。 “我去年接手的一个项目。今年我没有参加竞标。我以为我报告了自杀价格。我没想到它比我更盲目。如果价格太低,没有好的服务,但现在整个市场只关注价格,而不是质量。“

入门门槛低,从业人员素质欠缺,服务没有统一的标准。 2004年12月,中国花卉租赁产业联盟主席王涛发表了一篇文章,指出了这些租赁行业的“缺陷”。他说,十多年过去了,尽管租赁市场有所扩大,但尚未从这个“奇怪的圈子”中脱颖而出。

王涛认为,目前的花卉租金需要加强。首先,设置进入门槛,避免低水平,低质量的员工扰乱市场;第二,制定服务标准,统一需求者与供应者之间的矛盾;产业交流,共同开拓市场,扩大市场份额,促进产业增长,培养行业人才。

华中农业大学园艺林学院郑日如博士指出,在整个花卉市场地图中,云南是主产区,北,北,深是消费区。湖北处于“中央萧条”中,工业水平有待提高。张武平认为,少数租赁产品和无法跟上优质服务也是武汉花卉租赁市场的现状。我希望有关政府部门能为土地使用和龙头企业的发展提供支持。