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“要做行业最好”

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出生于苏州的陈建华14岁时进入丝绸行业,并于1994年接管了破产的吴江化纤织造厂。他开始了创业之旅,成为改革后苏州的第一批民营企业家和开放。

当时,屋子前有104台织布机,8台络筒机,35台绢丝机和4台绢丝机。此后,经过一系列的设备升级,公司推出了1200台主轴网车,喷水织机等国际先进设备,大大提高了生产能力,为恒力集团的未来发展奠定了坚实的基础。

陈建华说,公司的发展原则之一是“做到行业最好”。尽管公司的业务主要是纺织和化纤,但结构相对简单,但应最大程度地扩大规模,并且质量最好。

此后,恒力集团继续发挥实力,在纺织领域建立江苏博亚纺织有限公司,投资建设江苏省最大的产业转移项目恒力(宿迁)工业园区,成立江苏德华纺织公司。恒力集团的喷水织机和喷气织机达到台湾。

随着织造能力的扩大,恒力集团并没有止步不前。公司意识到纺织业迟早会面临人工成本上涨的挑战,这是公司继续发展成为利润更高的上游产业的唯一途径。因此,恒力集团开始进入聚酯聚酯业务。

在新型聚酯材料领域,恒力集团于2002年成立了恒力化纤,并进军化纤行业。 40万吨/年熔体直接纺民用丝生产线项目,20万吨/年超亮长丝项目,20万吨/年聚酯工业丝项目,恒力化纤年产65万吨纺丝瓶项目,20万吨/年差别化纤维生产线项目,营口康辉石化两条PBT聚酯工程塑料生产线,40万吨差别化涤纶长丝项目和营口康辉石化BOPET生产线已投产。 2018年,恒力集团迅速推广了恒科新材料二期工程,年产优质差异化纺织新材料135万吨。目前,恒力集团聚酯的年生产能力达到281万吨。

在“做最好的行业”的理念下,恒力的聚酯聚酯业务走差异化和高端的发展道路,同时拥有大规模成本和技术研发的领先优势。障碍,高规格,高溢价。

化工行业人士说,恒力目前的聚酯生产能力主要基于FDY,生产能力大,主要是细旦和超细旦的高端产品。同时,Hengli是业内具有国内和工业丝生产能力的少数公司之一。在聚酯的高科技研发含量上布局深厚,业务结构更加完善。在充分发挥其技术优势的同时,可以实现有效的平衡。民间丝绸的利润周期风险。

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